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Sin convenio laboral propio en Técnicas Reunidas

trabajadores técnicas reunidas

Técnicas Reunidas empleó en 2018 a 8.971 trabajadores en todo el mundo, incluyendo a 660 subcontratados. Ese año, la empresa despidió a 52 personas. En total, el personal ha aumentado en 3.739 personas desde 2008, el año que la compañía que entró en el IBEX 35. Más de la mitad de la plantilla tiene contrato temporal, el 54,8% para ser exactos. La remuneración promedio anual, incluyendo a consejeros ejecutivos y directivos, fue de 49.636,52 euros. Según señala la compañía, 31 empleados tienen “capacidades diferentes”.

El 100% de la plantilla de Técnicas Reunidas se encuentra regulada por el convenio colectivo asociado a la licencia de actividad en todos los países en los que existe la figura de convenio.

Un trabajador de una empresa subcontratada murió en un accidente pese a que los incidentes de accidentes han disminuido, aun con un aumento de las horas de trabajo. Hasta aquí un resumen de los datos laborales del informe anual 2018 elaborado por la propia Técnicas Reunidas.

Para conocer lo que viven los trabajadores en su día a día y que no queda recogido en ningún informe hemos hablado con una sindicalista de Técnicas Reunidas, que ha accedido a ser entrevistada bajo la condición de no publicar ni su nombre ni el sindicato en el que milita. Esta trabajadora de Técnicas Reunidas denuncia que el convenio colectivo propio dejó de tener vigencia en 2015 por decisión unilateral de la empresa, aunque por entonces apenas tenía mejoras respecto al convenio sectorial. Ahora, el convenio que rige las relaciones laborales en la empresa es el XIX Convenio Colectivo del Sector de Ingenierías, firmado por Comisiones Obreras (CCOO) y UGT en julio de 2019, y que no ha sido publicado aún en el Boletín Oficial del Estado. Sin embargo, este acuerdo no afecta a todas personas que trabajan para Técnicas Reunidas.

La sindicalista explica que hay tres tipos de personas que trabajan fuera de España –que representan el 39,3% de la plantilla– según la legislación laboral que se le aplica. Por un lado están los expatriados, trabajadores desplazados a otros países con contrato de Técnicas Reunidas, a los que se le aplica el convenio español; en segundo lugar está la plantilla empadronada en el extranjero y que lleva más tiempo fuera de España, a los que se aplica por una parte las leyes de trabajo locales y por otra el convenio laboral de la matriz; y, en tercer lugar, los trabajadores contratados por filiales de Técnicas Reunidas en otros países, que se rigen por la legislación laboral local. En el caso de haberla.

Y es que hay países donde no hay ni convenio colectivo ni sindicatos, como Arabia Saudí, según la sindicalista. La legislación laboral saudí está muy ligada a la ley islámica, explica. En la monarquía saudí, Técnicas Reunidas emplea a 1.074 personas, el 12% de su plantilla. “Cada país tiene una peculiaridad. Las mujeres difícilmente pueden ir allí a países árabes y es otra forma de trabajar. Perú o México también tienen otras características”, responde la sindicalista ante la cuestión de trabajar en un país dictatorial involucrado en la guerra de Yemen.

El trabajo fuera de España limita mucho la capacidad y el poder sindical, denuncia la sindicalista, y es que los sindicatos desconocen incluso “cuánta gente tenemos trabajando” fuera ni cuántos subcontratados o freelances trabajan para Técnicas Reunidas “porque no nos dan los datos y la inspección laboral no ha resuelto muchas cosas”, añade.

Esa opacidad es resaltada también por el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa a Técnicas Reunidas en el apartado Derechos laborales de su informe 2017 sobre las empresas del IBEX 35, ya que no presentó el número de contratos a tiempo parcial.

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El año que más personas empleó la compañía fue en 2015, cuando contaba con 9.215 empleados. En 2018, con 244 trabajadores menos, el gasto de prestaciones a empleados ha pasado de 543,9 millones de euros a 584 millones, 40,1 millones más. ¿La explicación? La trabajadora asegura que se han tenido que pagar despidos e indemnizaciones a directivos, dinero contabilizado dentro del gasto de prestaciones a empleados en los informes de la multinacional.

No sólo el gasto en empleados ha aumentado todos los años desde 2008 aunque no lo hagan los beneficios. También ha crecido la remuneración al consejo de administración, muy por encima del crecimiento de la remuneración de la plantilla y las prestaciones a empleados y con unos beneficios menguantes. “No tiene sentido que los beneficios bajen y las personas responsables suban su remuneración cuando la de la plantilla ha subido como mucho el IPC”, denuncia la trabajadora anónima. “Cuando ha habido beneficios no ha habido mayor subida salarial, por eso el poder adquisitivo de los empleados se ha reducido en torno a un 7% en los últimos cinco años”, apostilla.

Las preguntas enviadas por La Marea a Técnicas Reunidas sobre la situación laboral en la compañía y la remuneración de sus consejeros no han sido respondidas.

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Una compañía que depende de proyectos en países a la cola en derechos humanos

Un proyecto de refinería en Bahrein, una planta de tratamiento de gas en Emiratos Árabes  Unidos y el proyecto de un campo petrolífero en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) fueron las principales adjudicaciones de Técnicas Reunidas en 2018. Y es que solo el 2% de los proyectos de la empresa especializada en el diseño y gestión de la ejecución de proyectos de plantas industriales se desarrollan en Europa frente al 75% que llevan a cabo en Oriente Medio a fecha de 2017.

Técnicas Reunidas ocupa el puesto 22 en el ránking de mayores constructoras y empresas de ingeniería del mundo por volumen de negocio internacional, tras perder tres posiciones respecto a 2018, según los datos recabados por la revista especializada Engineering News Record. El 39% de la plantilla de Tećnicas Reunidas trabaja fuera de España, en concreto 3.526 de 8.971 empleados.

Uno de los principales contratistas de la multinacional española es Saudi Aramco, la empresa energética más grande del mundo, la cual se encuentra en manos del Estado saudí. La compañía, que tiene más ingresos que Apple, ha contratado en al menos 19 ocasiones a Técnicas Reunidas, según explicaba el presidente de Técnicas Reunidas José Lladó en el informe integrado del año 2017 de la compañía. Precisamente en el país de la monarquía absoluta de los Saud, Técnicas Reunidas emplea a 1.074 personas, el 11,97% de su plantilla, haciendo de Arabia Saudí el segundo país con más empleados de la compañía.

Las violaciones de derechos humanos y la naturaleza totalitaria del Estado saudí han sido denunciadas por defensores de derechos humanos, pero el asesinato del periodista saudí Jamal Khashoggi en el consulado de Arabia Saudí en Ankara (Turquía) en octubre de 2018 por un comando de personas cercanas al príncipe heredero Mohammed bin Salman centró durante semanas la atención mediática y política internacional en el país. La presión internacional tras el escándalo que supuso esta ejecución ordenada por el príncipe heredero saudí, según la agencia de inteligencia estadounidense CIA, llevó a que Alemania suspendiese la venta de armas a Arabia Saudí. Multinacionales y líderes mundiales boicoteasen un foro económico organizado en Riad en octubre de 2018.

De los 23 proyectos en su cartera a 31 de diciembre de 2018, cinco son en Arabia Saudí, los cinco contratados por la estatal Saudi Aramco. En segundo lugar se ubica la vecina Emiratos Árabes Unidos con tres proyectos. Emiratos Árabes Unidos se autodefine como un sistema constitucional federal pero la presidencia del Gobierno es ejercida por el propio emir de Abu Dhabi, quien es elegido de forma no democrática por un Consejo Supremo Federal conformado por él y los otros seis emires que ejercen el poder en los EAU. La ley islámica rige el país, la libertad de prensa no existe y se llevan a cabo desapariciones forzadas, según activistas de derechos humanos.

Además, la coalición internacional liderada por Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos que desde marzo de 2015 bombardea territorio controlado por rebeldes hutis en Yemen ha matado a más 8.400 civiles (más de 1.300 niños) y herido a más de 9.600 personas (más de 880 niños) según la organización sin ánimo de lucro The Yemen Data Project. Pese a las críticas a las empresas que tienen negocios en Arabia Saudí, Técnicas Reunidas continúa operando en el país al que llegó en el año 2003 y cuya petrolera estatal es uno de sus principales clientes.

Otro país con escaso respeto por los derechos humanos en el que opera Técnicas Reunidas es Omán, con una plantilla directa de 266 personas y un proyecto en la cartera en 2018. Al igual que Arabia Saudí, Omán es una monarquía absoluta en la que las relaciones sexuales entre dos hombres y el adulterio son delito. Los trabajadores migrantes ven confiscados sus pasaportes y no pueden dejar su trabajo sin el permiso de su empleador, denuncia Human Right Watch.

2,67 puntos sobre 100 en derechos humanos. Esa es la puntuación que le da el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa a Técnicas Reunidas en su informe 2017 dedicada a las empresas del IBEX 35, donde la compañía ocupa el quinto peor puesto por la cola en esta materia, muy por debajo de los 15,89 puntos obtenidos por las otras empresas del sector.

En 2012 Técnicas Reunidas anunció su primer contrato, de 800 millones de dólares, en Canadá por parte de una compañía explotadora de arenas petrolíferas de Alberta. Pero esta adjudicación le supuso un sobrecoste de al menos 90 millones de euros, lo que llevó a perder un 55% de su beneficio en 2015. Técnicas Reunidas Canadá perdió 194 millones de euros ese año. En 2018 la empresa no tiene ningún proyecto en cartera en el país americano aunque sí emplea allí directamente a 26 personas.

La multinacional también patrocina la celebración de la Fiesta Nacional en varias embajadas de España. La Embajada de España en Lima (Perú) y la filial Técnicas Reunidas de Talara firmaron un convenio por el que se agradecería en la fiesta del 12 de octubre de 2018 a la empresa por su ayuda y se incluía su logotipo en todo el material gráfico impreso de la actividad a cambio de que Técnicas Reunidas pagase una parte del coste del cátering de esa noche: 2.800 soles (unos 755 euros). Este convenio se volvió a repetir en 2019 con una aportación de 2.850 soles (unos 770 euros) para pagar la “contratación por su cuenta de uno varios suministros o servicios”.

Con 290 empleados, Perú es el cuarto país con mayor plantilla en 2018. Este evento público-privado para celebrar la Fiesta Nacional en un país extranjero se repitió en la Embajada de España en Argel (Argelia) en 2019 a cambio de 100.000 dinares (unos 754 euros) pagados por Técnicas Reunidas, en la embajada española en Riad (Arabia Saudí) por 25.000 reales saudíes (unos 6.100 euros) y en la embajada de Ankara (Turquía) a cambio de 3.000 euros.

Para 2019, Técnicas Reunidas llega a otros mercados como Singapur, donde expandirá la refinería de ExxonMobil en el país asiático.

Técnicas Reunidas no ha respondido a las preguntas enviadas por La Marea respecto al cumplimiento de derechos humanos en los países en los que opera.

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Las fundaciones culturales y la familia Lladó

lobby Técnicas Reunidas

Pese a no constar reuniones con la Comisión Europea, ni participación en estructuras de la Unión Europea ni en grupos de expertos de la Comisión, Técnicas Reunidas ejerce como grupo de presión empresarial ante los organismos europeos, según consta en el Registro de Transparencia de la CE, donde se inscribió en octubre de 2016.

Su responsable jurídico es Francisco Javier Limpo Orozco, director de la división de Desarrollo de Tecnologías Propias de la compañía mientras que el encargado de las relaciones con la Unión Europea es el Responsable de Desarrollo de Negocio Ángel Galindo Carbajo. El registro muestra que la compañía tiene interés en negocios a nivel “mundial” y en “iniciativas y políticas vinculadas a materias primas e innovación”. En total dos personas dedican un cuarto de su jornada a realizar labores de ‘lobby’ en la Unión Europea. 

No hay registrada más información sobre las labores que realizan ante las instituciones europeas. Y es que la Fundación Compromiso y Transparencia considera a Técnicas Reunidas, en su informe de transparencia fiscal de 2018, como ‘opaca’, la tercera menos transparente del IBEX 35. No obstante, mejoraba respecto al informe de 2017 al obtener 5 puntos frente al único punto del año previo. La multinacional ha suscrito el Código de Buenas Prácticas Tributarias de la Agencia Tributaria que busca fomentar la cooperación entre el Estado y el sector privado para luchar contra el fraude fiscal a fecha de 29 de enero de 2019, según la Fundación Compromiso y Transparencia.

Fundaciones de la familia Lladó

Técnicas Reunidas está presente en el patronato de algunas de las fundaciones más importantes de España a través de los Lladó. El fundador y presidente José Llado Fernández-Urrutia forma parte del patronato de la Fundación Amigos del Museo del Prado. Además, comparte patronato de la Fundación Museo Reina Sofía junto con su hija Pilar Lladó Arburúa, presidenta del Consejo Internacional de Mecenazgo. José Lladó fue el primer presidente del Real Patronato del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, en 1988. Junto con numerosos exministros del PP, PSOE y UCD, Lladó es patrono y uno de los promotores de la Fundación España Constitucional.

También es fundador y vicepresidente de patronato del Colegio Libre de Eméritos, organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la “creación y difusión de la cultura en España” y mostrar de forma positiva “lo que el mecenazgo empresarial puede conseguir en nuestro país”. Además de Técnicas Reunidas, entre las entidades protectoras del Colegio Libre de Eméritos se encuentran Telefónica, la Fundación ACS, Fundación Banco Santander y Fundación LaCaixa, entre otras empresas. A su vez, Juan Lladó preside la Fundación Xavier Zubiri, organismo que recoge el legado del filósofo discípulo de Ortega y Gasset, en la que además es secretaria general su hija Marta Lladó. El patronato de Fundación Instituto de Cuestiones Internacionales y Política Exterior (INCIPE) es presidido por Lladó, cuyo objeto es “la investigación y el debate de los problemas de la política exterior española y las relaciones internacionales contemporáneas”.

La relación del fundador de Técnicas Reunidas y el arte es estrecha. Tanto que es miembro del jurado del Premio Princesa de Asturias de las Artes desde 1991 y fue su presidente hasta 2018. También preside la Asociación Colección de Arte Contemporáneo.

El consejero delegado y vicepresidente Juan Lladó Arburúa es presidente ejecutivo del patronato Fundación Consejo España China, entre cuyos objetivos se encuentra “mejorar y difundir la imagen de España en China”, país donde opera y ha operado Técnicas Reunidas. Lladó comparte patronato con el secretario de Estado de Asuntos Exteriores, la secretaria de Estado de Comercio y el embajador de España en China. El hijo del fundador de la compañía también preside la Fundación Consejo España-Estados Unidos.

Además de con esta fundaciones, la compañía fundada por José Lladó colabora con la organización humanitaria católica Cáritas y patrocina el Instituto Cervantes y el Proyecto Djehuty, dedicado a excavaciones arqueológicas en Egipto. En el mundo universitario, Técnicas Reunidas es una de las financiadoras de la Cátedra de Monarquía Parlamentaria de la Universidad Rey Juan Carlos y colabora con la Universidad Politécnica de Cartagena. 

En total, Técnicas Reunidas destinó 626.808 € a fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro en 2018, según el informe de gestión consolidado del ejercicio.

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[DOSSIER]: Técnicas Reunidas, negocios en países dictatoriales y escasa rentabilidad

dossier técnicas reunidas; brecha salarial en Técnicas Reunidas

El 21 de junio de 2019 Técnicas Reunidas abandonaba el IBEX 35 con una cotización de 23,44 euros por acción y su lugar lo ocupaba Más Móvil. La acción de la multinacional valía la mitad de cuando entró en el IBEX en abril de 2008. De esta manera, la compañía española de ingeniería y construcción de plantas industriales presidida por José Lladó dejaba el IBEX 11 años después de su entrada.

Con el 75% de sus proyectos desarrollados en Oriente Medio, las cuentas de esta empresa industrial depende en gran medida del precio del petróleo y la geopolítica: a mayor coste, mayor cotización en bolsa y viceversa. 2019 ha supuesto una bajada del precio del barril de Brent y por lo tanto de las acciones de Técnicas Reunidas, lo que le ha valido ser expulsada del selectivo de 35 empresas españolas.

Técnicas Reunidas opera en monarquías absolutas como Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos y Omán, democracias formales gobernada con puño de hierro como la Argelia comandada por Abdelaziz Buteflika hasta abril o la cada vez más autoritaria Turquía de Recep Tayyip Erdogán. En Arabía Saudí, una dictadura hereditaria capaz de asesinar a disidentes fuera de sus fronteras, la empresa de los Lladó emplea a 1.074 personas, casi el 12% su plantilla.

Pese a su más de 1.000 plantas industriales construidas en más de 50 países a lo largo de casi 60 años de historia, Técnicas Reunidas era una de las empresas más desconocidas del IBEX 35. Más célebre es su presidente fundador y principal accionista con un 37%: José Lladó Fernández-Urrutia. Lladó, además de ser hijo del presidente del Banco Urquijo, ocupa el puesto 51 entre los más ricos de España según El Mundo. Estudió en el Colegio Nuestra Señora del Pilar de Madrid, fue ministro de Comercio y de Transportes y Comunicaciones en los dos gobiernos preconstitucionales de Adolfo Suárez y posteriormente embajador de España en Estados Unidos.

Técnicas Reunidas fue beneficiaria del proceso de privatización de sociedades públicas. En el año 2000 el gobierno de José María Aznar vendió el 50% de la empresa pública INITEC a la empresa de Lladó. La compañía desarrollaba proyectos de plantas industriales, entre otras áreas. INITEC generó un beneficio neto de 358 millones de pesetas el año antes de ser privatizada por un precio de 5.000 millones de pesetas (30 millones de euros de 1999). Un negocio ruinoso para el Estado, ya que un informe del Tribunal de Cuentas concluyó que la venta supuso unas pérdidas de casi nueve millones de euros para las cuentas públicas. Cuatro meses después de su privatización, se aprobó un expediente de regulación de empleo (ERE) que supuso que 146 de sus 865 empleados dejasen la empresa, cerca del 17% de la plantilla.

El segundo de abordo es Juan Lladó Arburúa, consejero delegado, vicepresidente primero e hijo del fundador de la compañía. Su hermano José Manuel también forma parte del consejo de administración. El órgano que toma las decisiones de Técnicas Reunidas tiene más hermanos que mujeres: Petra Mateos-Aparicio Morales es la única frente a 13 hombres. Mateos-Aparicio se incorporó en 2016 y, hasta entonces, TR era la única empresa del IBEX 35 sin mujeres en su consejo de administración.

Aun con una mala situación bursátil y un reducido margen de beneficio neto del 0,3%, el consejo de administración fue remunerado con el equivalente al 34,6% del beneficio neto de la empresa en 2018, en total 4,98 millones de euros, el mayor porcentaje de todo el IBEX 35. Los ingresos de los consejeros han crecido pese al desplome de los beneficios, que en 2018 fueron 14,4 millones de euros. En 2014 se remuneró con 2,35 millones de euros a los miembros de consejo de administración frente a unos beneficios netos de 134,5 millones de euros. Los pagos a los consejeros equivalieron sólo al 1,75% de los beneficios de ese ejercicio.

La otra cara de la moneda: el 54,8% de los trabajadores de Técnicas Reunidas son temporales. La brecha salarial es de 20 puntos: las mujeres cobran menos que los hombres en la compañía en todas las categorías profesionales pese a tener menor temporalidad.

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La brecha salarial roza el 20% en Técnicas Reunidas con una única mujer en el consejo de administración

dossier técnicas reunidas; brecha salarial en Técnicas Reunidas

Hasta el año 2016, Técnicas Reunidas no tenía mujeres en su consejo de administración. Era la única compañía del IBEX 35 sin presencia femenina en la cúpula de las principales compañías españolas. Y es que el órgano que toma las decisiones de Técnicas Reunidas tiene más hermanos que mujeres: Petra Mateos-Aparicio Morales es la única mujer frente a 13 hombres. Juan y José Manuel Lladó Arburúa son hijos del fundador de la compañía y parte del consejo de administración.

Esta preponderancia masculina en la compañía también se nota entre sus trabajadores. De los 8.311 empleados de Técnicas Reunidas, 6.312 son hombres. Las mujeres representan el 24,05% del total. De los 52 despidos contabilizados por la empresa, un 65,4% fueron de hombres y 34,6% mujeres, la proporción de mujeres despedidas respecto a hombres es mayor que el porcentaje de mujeres en la plantilla en 12 puntos.

No obstante, la temporalidad sí es mayor en hombres que en mujeres: el 63% de los empleados tienen un contrato temporal frente al 29% de las empleadas, incluyendo a subcontratados y profesionales libres. Técnicas Reunidas, sin embargo, afirma no tener trabajadores empleados a tiempo parcial.

La brecha salarial, la diferencia entre la remuneración anual de hombres y mujeres de una misma empresa independientemente del tipo de jornada, de trabajo o de la categoría laboral, en Técnicas Reunidas fue del 19,9% en 2018.

La brecha está presente en todas las categorías profesionales pero es mayor en la alta dirección, donde alcanza el 51,8%. Mientras los nueve altos directivos varones cobraron 394.465 euros de media, las dos altas directivas fueron remuneradas con 192.195 euros en 2018. La categoría profesional con menor brecha es la de primer nivel directivo con solo un 3,15%. “No tenemos datos económicos sobre brecha salarial ni están desglosados por categoría. Tenemos un número muy global. Se le ha pedido que se desglose por categoría y conceptos para poder analizar”, explica una sindicalista que no quiere que conste ni su nombre ni su sindicato.

A pesar de estos datos negativos (o debido a ellos), la compañía cuenta con un Plan de Igualdad (de negociación obligada con los sindicatos en empresas de más de 250 trabajadores y trabajadoras por ley de igualdad en vigor desde el año 2007, a partir de 50 personas en plantilla desde marzo de 2019) y con un Comité de Igualdad, que se reúne cada tres meses “para analizar la situación actual y posibles conflictos en estos ámbitos y, en tal caso, adoptar las medidas oportunas”.

En 2018 Técnicas aprobó la Política Anti-acoso Laboral y Sexual, según su informe anual. No obstante, Comisiones Obreras denunció en 2018 que el plan no está “adaptado a la situación actual de la empresa”. “Se hizo un Plan de Igualdad pero fue unilateral. Hubo una mesa, dos o tres reuniones y no hubo diagnóstico pero no fue firmado por ningún sindicato y el plan no incluye medidas.Se llevó esta situación a conciliación y se ha dictado que se cree la mesa de plan de igualdad donde se negocie otro”, critica la sindicalista.

Técnicas Reunidas no ha respondido a las preguntas enviadas por La Marea respecto a la igualdad y la brecha salarial en la compañía.

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Técnicas Reunidas, una multinacional controlada por la familia Lladó

Técnicas Reunidas

El fundador y el presidente de Técnicas Reunidas, el exministro de Adolfo Suárez José Lladó, es el principal accionista la multinacional de ingeniería. A través de dos sociedades, Lladó domina en el accionariado de la empresa con el 37,2% de las acciones. Repasamos los principales accionistas de la compañía.

Araltec SL: 31,993%

A través de Araltec SL, José Lladó se hace con casi el 32% del accionariado de Técnicas Reunidas. Lladó es el administrador único de esta sociedad cuyo objeto social es la inversión inmobiliaria. Araltec SL fue fundada en 2006.

Aragonesas Promoción De Obras Y Construcciones SL: 5,096%

José Lladó y su esposa Pilar Arburúa son los administradores solidarios de Aragonesas Promoción De Obras Y Construcciones SL. El objeto social de esta empresa es la adquisición, importación, exportación, intermediación y exhibición de obras de artes y antigüedades, y el comercio. Fue fundada en 1962 y cuenta actualmente con cuatro empleados.

Tanto Araltec SL como Aragonesas Promoción De Obras Y Construcciones SL tienen sede social en el madrileño Paseo de la Castellana 60, cuyo edificio es propiedad de José Lladó a través de la sociedad Castellana 60 Propiedad SL según El Confidencial. Contando con ambas sociedades, José Lladó posee el 37,089% de las acciones. Además, cuenta con 0,107% directamente a su nombre, con lo que en total suman 31,2%, lo que le hace –de lejos– el primer accionista de Técnicas Reunidas.

Norges Bank: 3,549%

El Banco de Noruega a través de su fondo de pensiones es uno de los fondos de inversión más grande del mundo. Norges Bank es accionista significativo de empresas del IBEX 35 como Iberdrola, Indra, Viscofan, entre otras grandes empresas del país.

Santa Lucía SA Compañía de Seguros y Reaseguros: 3,039%

La compañía aseguradora matriz del Grupo Santalucía posee el 3,039% de las acciones de Técnicas Reunidas. Las residencias geriátricas Ballesol son propiedad del grupo.

Ariel Investments LLC: 3,007%

Este fondo de inversión estadounidense fundado en 1983 maneja 12,9 mil millones de dólares en activos.

Franklin Templeton Investment Management Limited: 3%

Esta compañía de inversión estadounidense ocupa el puesto 467 en la lista Fortune 500 que incluye las 500 mayores empresas estadounidenses de capital abierto a cualquier inversor por volumen de ventas. 14.384 millones de dólares en activos son invertidos por este fondo.

*Datos actualizados a 3 de octubre de 2019

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Trabajar en Banco Sabadell, sin convenio colectivo propio y entre rumores de fusión con Bankia

26.181 personas empleadas, más del 98% con contrato indefinido, y 2.457 oficinas en todo el mundo. En solo ocho años, el Banco Sabadell ha más que duplicado su número de trabajadores y ha aumentado la red de oficinas en casi mil sucursales a través de varias adquisiciones de otras entidades bancarias. Esos son los datos oficiales aportados por la entidad el 31 de diciembre de 2018.

Las condiciones laborales de su plantilla se rigen por el XXIII convenio colectivo del sector de la banca, que fija un salario mínimo de 18.589,73 euros anuales en 2018, 1.327,84 euros en 14 pagas. Pese a ser el cuarto grupo bancario privado español, el Banco Sabadell no cuenta con un convenio colectivo de empresa que mejore lo acordado a nivel sectorial, algo que ocurre en todo el sector bancario por preferencia tanto de los propios sindicatos como de la patronal, señalan desde CCOO, el sindicato mayoritario en Banco Sabadell.

El actual convenio al que se acoge la plantilla del Banco Sabadell, vigente desde el año 2015, no ha supuesto ningún avance, reconocen desde UGT, uno de los sindicatos negociadores y firmantes del acuerdo laboral. Por su parte, CCOO cree que el convenio “se cumple en términos generales aunque nos peleamos a veces por sus interpretaciones” y califica las condiciones laborales como “buenas”, en algunos aspectos mejores que las establecidas en el convenio, como las vacaciones y otras peores como a nivel salarial. Por su parte, desde CGT han denunciado que la dirección ha dejado a “una gran parte de la plantilla” sin cobrar la paga de beneficios del mes de abril y la “presión comercial” que sufre la misma por parte de sus superiores. El Banco Sabadell considera que las condiciones laborales de la plantilla son regidas “por el convenio colectivo de banca actualmente”.

Sin registro de jornada pese a su obligatoriedad

Pese a que desde el 12 de mayo de 2019 todas las empresas están obligadas a llevar un registro de la jornada de sus trabajadores y trabajadoras, el Banco Sabadell no lo ha incorporado tras más dos meses desde su puesta en marcha. “Está la moratoria y la damos por válida e intentamos sacar un acuerdo a nivel sectorial. Preferimos eso a que la empresa imponga un sistema unilateral que luego tengamos que denunciar”, explican desde CCOO, que también aclara que los excesos de jornada son habituales en el sector bancario, por lo que “el tema de registro de jornada nació un poco de nuestro sector”. Desde el Banco Sabadell justifican este incumplimiento del real decreto así: “Estamos estudiando la mejor forma de aplicación de la misma. Por supuesto cumpliremos la legislación vigente”.

La implementación del registro de jornada a través de una aplicación informática se negocia en la mesa del nuevo convenio colectivo de banca según CCOO, UGT y circulares de los sindicatos del comité de empresa del Banco Sabadell. La vigencia del XXIII convenio de banca estaba limitada hasta el 31 de diciembre de 2018 pero el retraso en el comienzo de las negociaciones del nuevo pacto sectorial del marco laboral del sector bancario ha provocado su ultraactividad provisional.

Esta no implementación del registro horario se añade a la denuncia que hacía CGT en noviembre de 2018 de prolongaciones de la jornada laboral “de forma reiterada” debido al “déficit estructural de plantilla” y “los escasos medios técnicos”. El sindicato también denunciaba el incumplimiento sistemático de los derechos laborales, la legislación laboral y jurisprudencia existente, “obligando a la plantilla a tener que presentar reclamaciones judiciales de carácter personal para obtener lo que legalmente nos corresponde” y la ausencia de la negociación colectiva en la empresa, entre otras reclamaciones.

Rumores de fusión con Bankia

El anuncio de expedientes de regulación de empleo (ERE) en Banco Santander y Caixabank y las presiones del Banco de España y del Banco Central Europeo para que se produzcan fusiones bancarias –como la rumoreada entre Bankia y Banco Sabadell–, sumado a la digitalización del sector, preocupa entre la plantilla de este último, temerosa de recortes de personal en un futuro próximo. Lo reconoce Juan Miguel Oliver, secretario general de UGT en Banco de Sabadell, aunque cree que la plantilla que procede de entidades absorbidas por el banco catalán “tiene gimnasia” y lleva mejor la incertidumbre. “Nos toca vivir la reconversión del sector, que está siendo muy dura”, apostilla Oliver.

Desde CCOO no valoran la posible fusión: “Mientras se mantengan los puestos de trabajo y no se haga de forma traumática no tenemos nada que decir”. En cambio, CGT se ha opuesto a la posible unión de Bankia y Banco Sabadell por el “inaceptable coste que tendrá dicha fusión en el empleo, en la disminución de competencia y en el aumento de la exclusión financiera que provocará en nuestro país”.“No hay previsto ningún proceso de fusión. Estamos enfocados en nuestro plan estratégico, en la mejora de la rentabilidad y la generación de valor para nuestros accionistas”, nos ha explicado el Banco Sabadell.

Según el Banco Sabadell, “no está sobre la mesa ningún ERE en estos momentos”. Un posible ERE también es descartado por Comisiones Obreras porque «la plantilla es bastante ajustada. No tenemos excedentes, más bien al contrario”, que sitúa como origen de los excesos de jornada de plantilla en la falta de personal en el banco.

Este informe su ultimó en mayo de 2019. Desde entonces se han incorporado actualizaciones y seguiremos haciéndolo a medida que surjan nuevas informaciones